-
Projekt „Wdrożenie pomp ciepła do portfolio EKODEL”
Główne założenia projektu:
Opracowanie planu rozwoju zawierającego plan wdrożenia niezbędnych zmian, usprawnień i modyfikacji w celu wdrożenia sprzedaży pomp do wszystkich procesów firmy zawierającego plan wdrożenia niezbędnych zmian, usprawnień i modyfikacji w celu wdrożenia sprzedaży pomp do wszystkich procesów firmy.
Przeprowadzenie audytu organizacyjnego badający procesy firmy pod kątem diagnozy szczegółowych problemów i ich przyczyn oraz niezbędnych obszarów zmian koniecznych do efektywnej możliwości ofertowania i realizacji projektów opartych o produkty.
- Opracowanie planu audytu pod kątem wdrożenia pomp ciepła
- Audyt procesów zarządczych w firmie
- Audyt procesów zarządzania sprzedażą (i sprzedaży strategicznej)
- Audyt procesów marketingowych
- Audyt procesu handlowego
- Audyt procesu logistyki i montaży
- Audyt obszarów współpracy pomiędzy działami (styki procesów)
Koszt całkowity projektu: 36 tys. zł netto
Koszt dofinansowania: 15 tys. zł netto
